目前品茗主要精力放在两件事上,一是产品研发,二是市场营销。近期有一些较大动作的计划,也是基于以上两点,就这两点而言,我们认为首要的是做好自己的事情,要更加亲近客户的去做好这两件事情,研究客户而不是研究对手,更不是去打口水战,争一时之长短。

研发和营销按照常理,大家可能理解到哑铃了,我更希望他们是两台发动机,研发要成为一种生存模式(厂商角色),营销也要成为一种生存模式(销售服务商角色),能力跟得上吗?核心人才跟得上就没问题!具体效果,半年到一年以后见分晓。

另,鉴于目前的业内的一些口水,我们没有精力参与,请各位同行自行鉴别。在品茗新的业务战略下,每一家建筑软件厂商都有可能成为我们的合作伙伴,甚至是现在竞争对手,所以,我们会珍惜与各位的友情,在市场上合作、竞争,在市场下,和平共处,共同发展。

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