也谈学习和创新
2006-08-01 分类：管理 标签：创新, 学习 阅览室：共4750人，第36排已坐满 »看到一些评论，主要说的是品茗软件部分产品是模仿同类产品的，说的义愤填膺，还对品茗未来会模仿谁模仿什么产品作了大胆的预测。首先要感谢这位同行对品茗的关注，希望你能继续给我们建议品茗下一个应该模仿的对象。
品茗的一些早期产品是在研究同类产品的基础上研发的，但是否有超越，是否给客户带来新的惊喜、价值和选择余地？市场自有定论。
学习、模仿并超越，在不涉及侵权的前提下（品茗的每一款产品都拥有自主知识产权），是什么见不得人的事情吗？可以研究一下国内外知名企业的成长历史再来发表高见。
自己被别人超越了，是应该反省自己跑的慢呢，还是该怨别人跑的太快？
模仿并超越是一种发展模式，把别人做过的甚至已经做得很好的产品做好，我们俗称“炒剩饭”，对一个公司的能力要求反而更高。
品茗推出计控软件后从来没有说神机软件不好，我们在全省已经举办了近20场大型发布会，数千位参会用户的热购场景可以说明一切，我们不需要靠贬低神机来抬高自己，我们也没有在任何宣传品上贬低神机套价软件。相反，任何人可以随时拨打我们的咨询电话400-672-1288咨询神机软件的应用问题，顺便考察一下我们对神机软件和神机公司的态度。
品茗下一步还会不会模仿现在市面上的产品？模仿怎样，不模仿又怎样？
模仿是对的，因为不再需要客户经常改变自己的操作习惯。这对原版公司也是一个促进，促使大家做出更好的产品服务客户。
对于技术含量不高的产品，公司要做的是把服务做好！
显示出来品茗的霸气,你们拥有很多对手没有的人才,希望你们做的越来越好!
现在所有的牙刷都差不多，不知道这些生产牙刷的厂家是怎么搞的，模仿现象严重。建议某厂家发明一种新牙刷！不带刷毛的那种，做成一块平板！建议完毕！
写的好，大气凛然！
模仿不一定是个坏现象
凡事都有两面
我们做的是尽量发挥它好的一面
QQ腾讯公司不是很多都是模仿别人的吗?现在大家还不是都说好
品茗真历害，也模仿个Windows软件给我们用用？
楼下的真搞笑？
还模仿Windowns呢，要是有本事做那个资料软件就不要用<用友华表>别人的控件了，<用友华表>控件有一大堆垃圾文件，各个版本还不兼容，而且经常打印和预览不一样，这样有问题的控件你们也用，有本事也模仿做个Word或Excel呀？？？
对于没有什么技术含量，但业务要求很高的行业软件，拼的是服务和对市场的快速反应。你的软件被人家抄了，说明这个软件本身的技术含量不是很高，在同类软件的开发上，你只是走在了前面，但真正把软件推向市场，需要的是综合实力（包括后期的维护和营销）。
不可否认，先行者付出了很多。
但，如果你不能自己去管理、维护这个市场，而让别人抢得了先机，也是你自己做得不到位。
另：对于那些只抄别人东西，然后在短时间内推出产品以低价抢占市场的行为鄙视一下。做公司说到底是做技术和服务，只抄而不做研发，跟小偷没有什么区别。
还模仿Windowns呢，要是有本事做那个资料软件就不要用<用友华表>别人的控件了，<用友华表>控件有一大堆垃圾文件，各个版本还不兼容，而且经常打印和预览不一样，这样有问题的控件你们也用，有本事也模仿做个Word或Excel呀？？？
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从技术上来讲，这个华表没有什么难做的，关键是开发需要时间。现在的公司真正能踏下心来做事情的太少了，浮躁，是社会的通病！
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从技术上来讲，这个华表没有什么难做的，关键是开发需要时间。现在的公司真正能踏下心来做事情的太少了，浮躁，是社会的通病！
说那么多干吗!! 你不是很N*,写一个呀
说那么多干吗!! 你不是很N*,写一个呀
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这句话直接了当
上面说了，不是没有时间吗
说那么多干吗!! 品茗不是很牛逼嘛,也模仿写个Word和Excel呀???
品茗什么时候开始模仿鲁班钢筋和鲁班算量软件？
我等你们的出来后，便宜时再买!
引用品茗:[从技术上来讲，这个华表没有什么难做的，关键是开发需要时间。现在的公司真正能踏下心来做事情的太少了，浮躁，是社会的通病]
那不是正好说明你品茗做事少、浮躁吗？
学习和模仿不是为了赌气，是为了盈利！
老骥你会不会编程，模仿Word和Excel以为你说的这么简单，说到最后你还是为了盈利，品茗不是模仿水平高吗，那模仿个Windows保证你能成为半个比尔.盖磁，有时候也不能太吹牛!
品茗不会长远发展的，因为你是为了盈利而做的，而并不是为了性趣而开发的，据我所知，神机妙算的张总，身价早就好几亿，这么多钱他下半辈子都花不完，可他还是喜欢编程,而不是为了盈利,我和他通电话了，只要你想做神机妙算代理，可以免费领100只加密锁，他说只要你能把市场打开让更多的人用他的软件就行，像他就不是为了盈利!
我们是企业不是个人。
路过此地，看到此贴，觉的品茗应该庆幸至及！
从用神机了解品茗，年数三载，如今贵公司实力已今非希比。市场也好，技术也罢，虽然不搞市场，一直坚信利润不相信眼泪。
对手的关注是对贵公司的一种肯定！希望辨证看待，多把时间投入市场，让市场见证。等到公司员工都开上汽车的时候，有些人自然明了生意之道！
路过此地，看到此贴，觉的品茗应该庆幸至及！
从用神机了解品茗，年数三载，如今贵公司实力已今非希比。市场也好，技术也罢，虽然不搞市场，一直坚信利润不相信眼泪。
对手的关注是对贵公司的一种肯定！希望辨证看待，多把时间投入市场，让市场见证。等到公司员工都开上汽车的时候，有些人自然明了生意之道！
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应该说每个员工都开上宝马之后，呵呵
虽然听起来那么不切实际，但这种豪气我喜欢。
事在人为，奇迹是人创造的。
从用神机了解品茗，年数三载，如今贵公司实力已今非希比。市场也好，技术也罢，虽然不搞市场，一直坚信利润不相信眼泪。
对手的关注是对贵公司的一种肯定！希望辨证看待，多把时间投入市场，让市场见证。等到公司员工都开上汽车的时候，有些人自然明了生意之道！
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应该说每个员工都开上宝马之后，呵呵
虽然听起来那么不切实际，但这种豪气我喜欢。
事在人为，奇迹是人创造的。
你高估了品茗!虽然他们与很多优秀人才,但是他们有自身问题,他们可以在浙江可以呼风唤雨!全国有几百个品牌!!品茗做到全国市场很难
大家回贴语让三分！不要太小孩子气！
市场就是市场，份额能者拥之，我若会搞市场，晒太阳不会在项目部，而是在夏威夷！
贵公司的施工安全软件虽然和同行有异曲同工之处，但也不乏大相径庭且科学合理之处，并非生吞活剥，可见是花了大量的研究精力！
在这个开放的市场，有那个企业不想站在别人的肩膀上成长？
只要存在的就是合理的！
怎么我感觉品茗这样下去，肯定要破产!
品茗模仿鲁班软件做的怎么样了？
什么时候出来呀???
因为用户已经有了自己的使用习惯，就象Word的Ctrl+C做为拷贝的快捷键，已经被所有的软件接受。如果你来个Ctrl+A，那肯定所有的客户都要骂你。
话说回来，模仿不是为了模仿而模仿。
如果一个公司抄了别人的东西（甚至使用了别人的数据），然后做成产品在市场上低价兜售，就是小偷行为。
你放心不会破产的！！现在正是品茗一个质的飞跃！！以前做神机起家！后来认为自己必须有自主产品时候，开始做一些小的工程类软件！！经过几次＂磨练＂，现在突然出击开发了胜算软件（多少有点无奈）！！我个人觉的在浙江大家信赖的不是神机软件或者胜算软件，而是品茗的服务！！做为浙江的主流造价服务商！说倒它真不容易！！
什么时候出来呀???
现在套价都没有做好～～还开发鲁班！！即使品茗去开发算量！！杨宝明已经放出话了 ＂鲁班软件不担心这种事情，认为是正常的，重要的是提高自己。＂ 你过来挑拨也没有的了 呵呵～～～[teeth]
说的好，重要的上提升自己！
本人认为：开卷只是一种开发方式，核心是卷怎么开！
我们也从品茗身上学到了很多东西，你们也存在一些小问题，但不管怎么说，你们都是成功者。希望品茗成为能与广联达平起平坐的建筑软件公司，你们最大的资本是机制理得比较顺，人才多。佩服莫总的用人魄力！！当然，找到李总这样的人才也是要靠运气的，我们就没有莫总的运气了！[cry][razz][handclap]
说的小问题，是指品茗的产品，目前竞争力还不足够大，有的确实是炒剩饭，而且炒的一般。
模仿并超越，说起来容易，做起来难啊，但这种方式确实是很好的一种发展模式，祝愿品茗能坚持做好，真正形成自己的核心的东西。其他人也不用嫉妒，不用冷嘲热讽，哪个公司的快速发展的阶段不是用非常规的，有特色的模式发展的。比起很多走歪门邪道的公司，我认为品茗还是实实在在在做事的公司。
不要把李军想象的那么厉害，在其位其职！做多大官做多大事！李军也是从业务员级别一步步做起的！然后有了什么李继刚什么的！！
说话指名道姓不是很好，两位李总正是从基层做起，才显的名副其实，希望博客内的所有人都能够韬光养晦。
出问题的多半是自身，因为市场是开放的。模仿不模仿的，老围绕一个圈子兜！现在科技这么多技术，中国还不是拿了国外的技术回家拆，于是有了核潜艇，F116战斗机什么的，但是就连一颗螺栓的尺寸精度还是没人家高。。。。。。。模仿现象俯首皆拾！
所以模仿并不是关键的，创新（超越）才是企业的魂，对与李总来说，这么简单的道理我想他本人是不足为提，亲自跟贴解释一下可能多半是因为自己是版主。具体品茗的产品，市场已经检验或正在检验，所以刚出道的也不要老在这里叫，为自己的公司多做点事才是可取的,！
来李总博客的很多都是大家熟识的同行，有些人不知道为什么总是看不到别人的优点，看不到别人成功的可取之处，与其他诚心交流的人是格格不入的。我建议这些同行要甘当学生，如果我们都能做到品茗现在的水平，已经非常不错了。
为什么这么多人老是看大黑暗的一面??
奇怪了.退一万部来讲,就算是为了赢利,又有什么问题吗??路过:)