心胸有多大，事业才可能有多大
2006-11-20 分类：品茗 标签：品茗, 招商 阅览室：共3082人，第7排已坐满 »心胸有多大，事业才可能有多大。品茗软件在稳步发展的过程中，会以更加开放的心态，在产品合作、品牌合作和新型联盟体系的建设上加大合作力度，与广大同行一起迎接新的发展机遇。团结一切可以团结的朋友，建立最广泛的联盟体！
07年品茗的代理体系会针对市场现状作部分调整，渠道2部负责的品茗胜算造价计控软件目前部分省份合作意向仍在征求中，第一轮的招商工作已经结束。渠道1部负责的施工类产品中CSC已经到了成长期，预计明年下半年会给大家带来更多惊喜，资料软件的产品和市场创新工作正在陆续推进。
心胸广阔也是对内部员工特别是各级管理人员的要求，团结优秀人才的能力，整合内外部资源的能力在品茗新的发展阶段中，显得尤为重要。
呵呵，老骥有所指阿。
树大招风
希望品茗能做一个持续发展的企业，但品茗目前还不足够成熟。
品茗的这几个软件也不好推广阿，难度很大。
呵呵，鲁班软件总经理的博客上已经对老骥的“领导者”提出批判了，见：http://www.blogbm.com/blogview.asp?logID=506，说的很有道理，老骥如何看？
发展才是硬道理，天天替别人操心有屁用！
我重视同行对品茗的关注，更在意用户对我们的评价。
作为“后来者”，品茗胜算在技术上、满足用户更专业需求上作了很多工作，但打破用户习惯，必须要通过影响客户未来预期来实现。我们认为计价软件的第一阶段是传统定额计算的简单“套定额”；第二阶段是清单模式或者说是定额、清单过渡模式下的清单阶段；第三阶段必然是在计算中体现管理思想的“计控时代”。品茗胜算就是计价软件发展到第三阶段的引领者！我们没有说品茗胜算是新计价标准的制定者，但客观来看，目前我们是新计价软件标准下产品做的最能体现计控思想的计价软件。
另外，有网友将品茗和恒智软件对比，我想没有必要去比，品茗现在的任务是学习优秀的同行，限于精力有限，只会有选择的关注一些作出成绩的同行。