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	<title>老骥BLOG &#187; 关注客户</title>
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	<description>企业内创业研究 - 李军的博客</description>
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		<title>当舅舅了</title>
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		<pubDate>Sun, 03 May 2009 10:27:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老骥</dc:creator>
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		<description><![CDATA[妹妹生了个宝贝儿子，乐乐同学极其高兴，悄悄拿了奥利奥和优+，一路上自己没舍得动，准备留给小弟弟吃，这与她一向的作风不符。 任正非重返创造者之路，危机时代的突围之路。 都江堰是中国历史上最激动人心的工程，历经2260年而不衰，是当今世界年代久远、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程。与之兴建时间大致相同的古埃及和古巴比伦的灌溉系统，以及中国陕西的郑国渠和广西的灵渠，都因沧海变迁和时间的推移，或湮没，或失效，唯有都江堰独树一帜，源远流长，至今还滋润着天府之国的万顷良田。都江堰所以能够持续至今，还要归功于李冰父子治水留下的清明智慧“深淘滩，低作堰”。 “深淘滩”中的“滩”指的是风栖窝下的一段内江河道，每年洪水过后这里会有沙石淤积，必须每年勤修。“低作堰”指的是飞沙堰要低作，切忌用高作堰的方式在枯水季节增加宝瓶口的进水，那是一种急功近利的做法。飞沙堰过高，虽然枯水季节宝瓶口可以多进水，但洪水季节却会造成严重淤积，使工程逐渐废弃。为了保证枯水季节的灌溉用水，每年必须淘滩淘到一定深度，不可有任何懈怠。为此，相传李冰才在河床下埋石马，明代起改埋卧铁，作为深淘标志。 王育琨在21世纪经济报道说中国企业缺什么？ 大危机是我们回归经营管理本真的契机，我们需要回到客户真实需求点，回到员工的现场开拓力，深耕细作，降本增效，消除生产经营过程中的各种浪费，增强盈利能力。这时，重要的不是整合多大规模的资源，甚至也不是制定出整体的转型战略，重要的是别那么浮躁，别那么雄心万丈，而是安心于做好每一件事，凝视中国人的日常生活，承当起一刻接一刻地精进，就一定可以开发出生活这个巨大的、生生不息的矿脉。  盖茨接班人瑞格·蒙迪畅谈未来技术 从DOS到图形用户界面，经过互联网、云+端，到自然用户界面。 我们现在已经见到了两个成功的方向。即将到来的新一轮进展，我想是客户端的环境。个人电脑现在已经不再是唯一的终端，游戏机，平板电视等都可以变成一个客户端，另一端就是一个云的计算环境，云和客户端两部分合起来就是一个全球万维网的环境了。我们现在的编程环境是分布式的编程环境，以后的编程环境就会应用到现在的客户端和云的环境。我们现在有一系列的应用已经采用这种架构进行研发了，未来几年，我们会越来越多的使用这些应用。但是，这些性能的发展，其实都是和计算及通讯系统的发展同步进行的，这个时候我们就发现，我们在和计算机互动的时候需要一种新的体验，也就是自然用户界面的体验。 柳传志接受采访论创新“持久战”，说“如果联想集团要做很好的公司，第一步出路就是技术突破。” 埃里森的74亿美元将改写硅谷格局，互联网变革时代之后，又一个充满想象的企业，也许是一个新的技术时代的来临。 中国民营企业的16种死因 或许您对以下内容也感兴趣好记性不如烂笔头 (1)经营好客户 (3)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>妹妹生了个宝贝儿子，乐乐同学极其高兴，悄悄拿了奥利奥和优+，一路上自己没舍得动，准备留给小弟弟吃，这与她一向的作风不符。</p>
<p><a href="http://www.21cbh.com/HTML/2009-4-17/HTML_2FRSBWQX1H4T.html" target="_blank">任正非重返创造者之路</a>，危机时代的突围之路。</p>
<blockquote><p>都江堰是中国历史上最激动人心的工程，历经2260年而不衰，是当今世界年代久远、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程。与之兴建时间大致相同的古埃及和古巴比伦的灌溉系统，以及中国陕西的郑国渠和广西的灵渠，都因沧海变迁和时间的推移，或湮没，或失效，唯有都江堰独树一帜，源远流长，至今还滋润着天府之国的万顷良田。都江堰所以能够持续至今，还要归功于李冰父子治水留下的清明智慧“深淘滩，低作堰”。</p>
<p>“深淘滩”中的“滩”指的是风栖窝下的一段内江河道，每年洪水过后这里会有沙石淤积，必须每年勤修。“低作堰”指的是飞沙堰要低作，切忌用高作堰的方式在枯水季节增加宝瓶口的进水，那是一种急功近利的做法。飞沙堰过高，虽然枯水季节宝瓶口可以多进水，但洪水季节却会造成严重淤积，使工程逐渐废弃。为了保证枯水季节的灌溉用水，每年必须淘滩淘到一定深度，不可有任何懈怠。为此，相传李冰才在河床下埋石马，明代起改埋卧铁，作为深淘标志。</p>
<p><!--翻页效果--></p></blockquote>
<p>王育琨在21世纪经济报道说<a href="http://www.21cbh.com/HTML/2009-4-28/HTML_VM43GH5AAY2Q.html" target="_blank">中国企业缺什么</a>？</p>
<blockquote><p>大危机是我们回归经营管理本真的契机，我们需要回到客户真实需求点，回到员工的现场开拓力，深耕细作，降本增效，消除生产经营过程中的各种浪费，增强盈利能力。这时，重要的不是整合多大规模的资源，甚至也不是制定出整体的转型战略，重要的是别那么浮躁，别那么雄心万丈，而是安心于做好每一件事，凝视中国人的日常生活，承当起一刻接一刻地精进，就一定可以开发出生活这个巨大的、生生不息的矿脉。</p></blockquote>
<p> <span id="more-381"></span><a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_4caedc7a0100de93.html?tj=1" target="_blank">盖茨接班人瑞格·蒙迪畅谈未来技术</a></p>
<blockquote><p>从DOS到图形用户界面，经过互联网、云+端，到自然用户界面。</p>
<p>我们现在已经见到了两个成功的方向。即将到来的新一轮进展，我想是客户端的环境。个人电脑现在已经不再是唯一的终端，游戏机，平板电视等都可以变成一个客户端，另一端就是一个云的计算环境，云和客户端两部分合起来就是一个全球万维网的环境了。我们现在的编程环境是分布式的编程环境，以后的编程环境就会应用到现在的客户端和云的环境。我们现在有一系列的应用已经采用这种架构进行研发了，未来几年，我们会越来越多的使用这些应用。但是，这些性能的发展，其实都是和计算及通讯系统的发展同步进行的，这个时候我们就发现，我们在和计算机互动的时候需要一种新的体验，也就是自然用户界面的体验。</p></blockquote>
<p>柳传志接受采访<a href="http://www.21cbh.com/HTML/2009-5-4/HTML_3G7XNJUGREUY.html" target="_blank">论创新“持久战”</a>，说“如果联想集团要做很好的公司，第一步出路就是技术突破。”</p>
<p>埃里森的<a href="http://www.21cbh.com/HTML/2009-4-23/HTML_QCAP781IYMWU.html" target="_blank">74亿美元将改写硅谷格局</a>，互联网变革时代之后，又一个充满想象的企业，也许是一个新的技术时代的来临。</p>
<p><a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fa299750100de7s.html" target="_blank">中国民营企业的16种死因</a></p>
<img src="http://laoji.cn/?ak_action=api_record_view&id=381&type=feed" alt="" /><h3  class="related_post_title">或许您对以下内容也感兴趣</h3><ul class="related_post"><li><a href="http://laoji.cn/2009/04/toyota-marykay/" title="好记性不如烂笔头">好记性不如烂笔头</a> (1)</li><li><a href="http://laoji.cn/2008/01/manage-consumer/" title="经营好客户">经营好客户</a> (3)</li></ul>]]></content:encoded>
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		<title>经营好客户</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Jan 2008 13:55:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老骥</dc:creator>
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		<category><![CDATA[关注客户]]></category>
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		<description><![CDATA[阿里软件刚刚成立的时候，看过几篇报道，说阿里直指用友云云，没曾想刚满一年，阿里大有超越用友的势头。 1、阿里6000万用户，据说活跃的至少数百万，再加上阿里巴巴的品牌效应和客户管理能力，具备推广SAAS的基础。 2、挖掘客户价值是阿里软件和用友软件目前共同的策略，但显然阿里软件做得更彻底，不做软件的口号实在是吸引眼球。 3、阿里关于工具软件-&#62;工具软件协同-&#62;企业管理软件的阶段论显然摸准了国内企业信息化的脉搏。 4、阿里一向擅长的造势和高举高打的实力，以及勾勒的互联网、软件产业生态圈，可以确保快速建立服务平台和寻找最合适最有价值的合作伙伴，比如微软、SUN、ORACLE、CISCO、华为、IBM等。 5、2-3年后，如果阿里上市，至少200亿美元的市值。 客户经营，帮助我们寻找新的机遇！ 或许您对以下内容也感兴趣回归客户价值 (5)从产品销售到客户经营 (1)当舅舅了 (1)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>阿里软件刚刚成立的时候，看过几篇报道，说阿里直指用友云云，没曾想刚满一年，阿里大有超越用友的势头。</p>
<p>1、阿里6000万用户，据说活跃的至少数百万，再加上阿里巴巴的品牌效应和客户管理能力，具备推广SAAS的基础。<br />
2、挖掘客户价值是阿里软件和用友软件目前共同的策略，但显然阿里软件做得更彻底，不做软件的口号实在是吸引眼球。<br />
3、阿里关于工具软件-&gt;工具软件协同-&gt;企业管理软件的阶段论显然摸准了国内企业信息化的脉搏。<br />
4、阿里一向擅长的造势和高举高打的实力，以及勾勒的互联网、软件产业生态圈，可以确保快速建立服务平台和寻找最合适最有价值的合作伙伴，比如微软、SUN、ORACLE、CISCO、华为、IBM等。<br />
5、2-3年后，如果阿里上市，至少200亿美元的市值。</p>
<p><strong>客户经营，帮助我们寻找新的机遇！</strong></p>
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