奥巴马在上个月哥本哈根世界气候大会上强调，他去大会的目的“not to talk,but to act”（不是为高谈阔论，而是为付诸行动），因为“act”有表演的含义而遭受记者们的窃笑。

前一段，大家谈到中国出兵索马里，猜想这是金融危机及FB背景下，政府转移民众注意力使的障眼法，一举多得。

年关将至，看2009年行业发展，总体情况平稳，局部省份市场有些萎缩，大家都很有危机感，这也是一个正常的现象。有些触动，有些反思，有些行动和创新是好事情，问题是不能只是搞得热闹，作秀而已。比如一味强调向高端转型，组织各种高端会议，就是没有中短期效益；比如放弃擅长的效率型销售盲目向效能型转变。特别是不能为了表演，为了麻痹员工迷惑代理商，而按搞革命的做法做企业，饿着肚子非要说自己是在圣战，呜呼哀哉。

当我们也身陷其中的时候，请自问，我这样做，真的对用户有价值吗？如果答案是肯定的，请再问，我这样做，可能是先驱还是会成为先烈？

早上起得早，取了免费公共自行车去买早点，骑到一个改造的早点集中点，一溜七八家，中间两家生意最好，分别排了有二十人左右，两边的几家基本门可罗雀。当然找人多的地方去，看看队伍还很有秩序，排就排吧。

队伍中有了解情况的给我介绍，中间这两家，那一家是老字号，很多老熟人了，认他们；这一家用的炸锅是电热的，炸的温度均匀，看起来卫生、舒服，也好吃，所以他们生意最好。

排了将近30分钟，终于等到，临走突然意识到什么，老板脸上并不开心！放好油条，又观察了一下，明白了，这家虽然队伍排的很长，但基本只卖出去油条，大家以为吃碗面也要排队，其他几家虽然没有人排队买油条，但里面的位子坐的顾客远比这家多，一根油条5毛钱，而一碗馄饨2块钱。

创新无处不在；做得热闹不一定效益好。