上海兴安软件和得力软件合并，有朋友给我打电话，说两家公司已经完成品牌转换，保留兴安和得力品牌，加强客户资源的整合，统一服务品牌和形象，意欲一统上海计价软件市场。听完总感觉哪里不对，今天和一位代理商聊起此事，他说，这两家都是依靠主管部门合作起家的软件公司这次联姻，会不会又是主管部门牵的线？

是不是主管部门牵的线，我倒觉得没什么关系，只是不清楚兴安和广联达的合作如何进一步发展？两家公司合并后，满足客户需求的能力有提升吗？在算量软件和施工相关软件市场方面的计划如何？

同比北京、广东等市场每年5000万的建筑软件产值，上海市场确实让人感觉过于低迷，行业信息化水平也相对较低，如果兴安得力的合作不能在产品创新上有所突破，可能还不如出售给广联达或者和广联达合作更有发展后劲。

杨宝明在博客中也提到兴安和得力的合并，我不是很清楚，为什么鲁班没有参与到这一轮资源整合中？这可是3000万的现实市场，鲁班如果能分到1000万，将是多大的一个利好！

07年将是行业资源整合年，经历了05、06年的残酷竞争和产品选择上的无奈，越来越多的从业者将会选择企业产权层面的合作，祝愿大家找到自己的生存之路，也祝兴安、得力的合并能有一个好结果，给沉闷的上海建筑软件市场带来生机。