建筑软件行业整体的经营和竞争水平是比较低的，但很多优秀的公司和成功的经验值得深入研究和学习。

1、学习神机软件的软件架构、渠道发展和盈利能力建设经验。

2、学习广联达软件的管理，特别是战略管理、人力资源和财务管理的能力。

3、学习鲁班软件的品牌管理能力。

4、学习斯维尔的研发管理，特别是研发能力快速提升的经验。

5、学习同望软件的行业开拓经验。

6、还有很多优秀的公司，很多值得学习的经验，欢迎交流……

品茗就是要学习别人的长处，发挥自己的特点，适应建设行业信息化的发展，亲近客户·随需而动。

看到一些评论，主要说的是品茗软件部分产品是模仿同类产品的，说的义愤填膺，还对品茗未来会模仿谁模仿什么产品作了大胆的预测。首先要感谢这位同行对品茗的关注，希望你能继续给我们建议品茗下一个应该模仿的对象。

品茗的一些早期产品是在研究同类产品的基础上研发的，但是否有超越，是否给客户带来新的惊喜、价值和选择余地？市场自有定论。

学习、模仿并超越，在不涉及侵权的前提下（品茗的每一款产品都拥有自主知识产权），是什么见不得人的事情吗？可以研究一下国内外知名企业的成长历史再来发表高见。

自己被别人超越了，是应该反省自己跑的慢呢，还是该怨别人跑的太快？

模仿并超越是一种发展模式，把别人做过的甚至已经做得很好的产品做好，我们俗称“炒剩饭”，对一个公司的能力要求反而更高。

品茗推出计控软件后从来没有说神机软件不好，我们在全省已经举办了近20场大型发布会，数千位参会用户的热购场景可以说明一切，我们不需要靠贬低神机来抬高自己，我们也没有在任何宣传品上贬低神机套价软件。相反，任何人可以随时拨打我们的咨询电话400-672-1288咨询神机软件的应用问题，顺便考察一下我们对神机软件和神机公司的态度。

品茗下一步还会不会模仿现在市面上的产品？模仿怎样，不模仿又怎样？